魏建军:中国汽车“走出去”要注重长远利益
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- 2024-10-26
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与汽车打交道40余年、执掌长城汽车34年的长城汽车董事长魏建军,对汽车的喜爱和热情丝毫未减,如今又多了一份期许与担忧。
日前,魏建军在一档访谈节目中感慨道,“谋求全球化发展,是汽车产业的天然属性。推动中国汽车走向世界,打造中国智造新名片,就是我们这一代汽车人的使命。”
魏建军给汽车出口现状只打3分?
据中国汽车工业协会数据显示,今年前9月,我国汽车出口431.2万辆,同比增长27.3%;其中乘用车出口363.3万辆,同比增长28%。出口已然成为中国汽车增量的重要组成部分,且愈发重要。基于这一趋势,中国车企竞相奔赴海外成为热潮。
但对于当下表面上欣欣向荣的出口市场,魏建军却只打出了3分(满分10分)的低分,原因为何?魏建军给出了自己的解释。
首先,中国汽车品牌溢价能力不高。魏建军举例,性能上,坦克300可以与售价50万元的竞争对手一较高下,但却只能卖20万元。“中国汽车现在卖的大都是产品,而不是品牌。”魏建军总结。
同时,中国汽车质量、技术提升很快,但和全球顶尖水平相比还有差距。魏建军表示,“技术层面,中国汽车在内燃机领域肯定比不过跨国企业。在新能源领域,中国虽实现加速超车,在产业布局、算法等领域实现领跑,但在芯片等核心方面,依旧要依赖外国企业。”
此外,在营销层面,跨国车企在全球市场大都有成体系的营销战略。而中国企业在培养营销人才、树立全球价值观方面还要融入。
再有,魏建军还提出,“跨国车企大多会在当地市场展开本土化的生产布局,但中国车企目前还大多停留在整车、CKD出口阶段,导致成本难以占优,盈利能力更无法保证,零利润卖车既不符合发展规律,更会拉低中国汽车的整体形象。”
国内价格战将拖累中国汽车出海?
魏建军继而将如火如荼的国内车市价格战与汽车出海联系到了一起。他坦言,“延绵不断的价格战,正将中国车企拉入泥潭。”此前,中国汽车流通协会在《关于当前汽车经销商面临资金困境和关停风险相关情况的紧急报告》中也提到,今年1―8月,“价格战”已致使新车市场整体零售累计损失1380亿元,对行业健康发展产生较大影响。
魏建军具体分析,“在价格战中,很多车企亏本卖车,却不能抽身。当下,每售出一台车少则赔几千元,多则赔十几万元。而经营企业就像过日子一样,光出不进,不能实现可持续发展。”
“实际上,安全和质量都是需要成本来构建。而一些企业一味追求便宜,用上‘科技与狠活’,导致产品质量极其堪忧。”魏建军直言不讳,“最终都要消费者买单。”
他继续说,“长期内卷导致车企不断倒闭,近十年来,倒闭的车企约有24家,未来还会继续。一旦车企倒闭,消费者的二手车价就像废铁一样,日常更得不到专业的售后保障。如果车企已经走向海外,却因国内市场内卷而最终倒闭,将对中国汽车整体形象造成很大伤害。”
魏建军不无担忧地表示,“中国汽车产业内卷,及由此带来的后遗症,还将持续6―7年时间。”
如何破解?遵守国际准则、注重长远利益
面对出海难题、短板,如何有效破解呢?
魏建军认为,各行各业都要遵循发展规律,中国汽车“走出去”,要遵守国际准则,中国汽车要正视自身短板,真正建立从研发、生产到营销、服务的体系力,注重长远利益,才能实现可持续、高质量出海。
中国车企应注重长远利益,继续技术深耕,尊重国际秩序和属地文化,与所在地区合作共赢、共同发展,形成从生产到服务的体系力优势,才能真正建立全球竞争力。而身为汽车行业从业者,则要共同维护行业健康发展秩序和环境。
对于长城汽车来说,魏建军说到,“汽车赛道很长,不能看短利、小利。长城汽车要追求有底线、有信誉、有质量的市占率。我对主营海外业务的长城国际提出要求,不要看明年、后年的市场反应,要看五年之后的表现。能否深入做到产品质量、服务质量齐升,并在海外市场真正站稳脚跟,五年后再见分晓。”
目前,长城汽车已发布了全球品牌战略及“ONE GWM”全球品牌行动纲领。长城汽车将聚焦GWM品牌,以旗下品牌的品类特点制定不同发展路径全面出海,结合不同国家和地区市场及产业政策,差异化布局新能源产品,并以此构建本土化生态。
基于深刻洞察与全新战略指引,长城汽车在海外市场已取得了不俗成绩。1-9月,长城汽车海外销量达32.42万辆,已超过2023年总和。同时,长城汽车已经在海外形成了全球化研发布局,以中国总部为核心,涵盖欧洲、亚洲、北美,全面覆盖整车、核心零部件、新能源及智能化等领域。此外,长城汽车在泰国、巴西等地建立3个全工艺整车生产基地,在厄瓜多尔、巴基斯坦、印尼、马来西亚等地拥有多家KD工厂。
魏建军屡屡从幕后走向台前,因为在他看来,汽车不仅是产品,更是倾注心血、寄托梦想的热爱,是关乎消费者福祉与民族工业强盛的事业。他最后总结,“中国已是汽车大国,要奔着汽车强国去,再发展到汽车文化大国,才是最终的高度。”(中国经济网记者 郭跃)