任正非透露华为自研ERP进展，谈及未来大模型趋势

　　3月17日消息，上海交通大学、西安电子科大学、南方科技大学、苏州大学等高校发布了一篇文章，内容为“擦亮花火、共创未来——任正非在‘难题揭榜’花火奖座谈会上的讲话”。

　　据了解，2月24日，为感谢全国火花奖获奖学者对产业界及科学界做出的重大贡献，华为创始人任正非在深圳总部组织了部分获奖老师的座谈会，并碰撞出精彩对话，在对话中，任正非透露了不少华为尚未官宣的内容，可谓干货满满。

　　谈及研发经费，任正非表示，2022年华为研发经费是238亿美元，几年后随着利润增多，在前沿探索上还会继续加大投入。

　　他表示，华为与高校的合作是在一定的技术边界内探索人类的未来；2012实验室是以基础理论及应用理论为基础，探讨现实性的可能，没有目标考核；产品线是对产品的商业成功负责。随着华为经济实力的增长，会不断扩大对外合作的“喇叭口”。

　　谈及美国制裁，任正非说，“创立华为以后，我也是亲西方的，当时我们提出一个口号‘要用世界上最好的零部件和工具造世界上最好的产品’，我们实现了。后来突然受到制裁，别人不能给我们提供零部件、工具……我们就傻了。世界上最好的零部件很多是来自美国的，实际上我就是“亲美”的。”

　　任正非说，受到美国制裁时，徐直军在办公会议上对他说了一句话：“美国没有明白，他们这一棒打下去，把一个最‘亲美’的人，变成了一个最‘反美’的人’。“当然，我现在也不‘反美’，我们想成为最先进，就必须向一切先进的人学习。美国在科教上的软实力，还是我们用几十年时间达不到的。美国的政治家也是一轮一轮的，美国几百年的创新土壤，不会因他们而退化。”任正非表示。

　　同时，任正非透露，华为用三年时间内完成13000+颗器件的替代开发、4000+电路板的反复换板开发，直到现在电路板才稳定下来，因为了有国产的零部件供应。

　　值得一提的是，任正非提前爆料了华为今年重磅产品的发布——今年4月份华为的MetaERP将会宣誓，完全用自己的操作系统、数据库、编译器和语言，做出了自己的管理系统MetaERP软件。

　　在他看来，MetaERP已经历了公司全球各部门的应用实战考验，经过了公司的总账使用年度结算考验。他说，华为的账是业界中很复杂的，已成功地证明MetaERP是有把握推广的。许多设计工具也上了华为云公开给社会应用，逐步克服了断供的尴尬。

　　谈及最近大火的大模型，任正非表示，未来在AI大模型上会风起云涌，不只是微软一家。人工智能软件平台公司对人类社会的直接贡献可能不到2%，98%都是对工业社会、农业社会的促进，AI服务普及需要5G的连接。

　　“大家要关注应用，尤其是工业、农业社会的应用，模型的应用有时比模型本身还有前途。但是我们公司除了会做AI的底层算力平台，应用平台不是我们的选项。我们公司别的都不会，所以我们只好聚焦在这方面，为建立一个适应社会需求的算力平台而奋斗。”任正非说，“底层平台会开放这点是徐直军对我讲的设想，在2%的平台贡献里，我们占一点点就行。CHATGPT对我们的机会是什么？它会把计算撑大，把管道流量撑大，，”任正非言语之中，也透露出华为一直以来的战略，即做好底层基础设施。

　　谈及人才类型，任正非表示，我们需要有破题能力的人才，全面发展的人对我们公司的作用不大。比如“火花奖”就是破题，华为强调“不拘一格选人才”，老、中、青相结合，在开放的环境中向前滚动。

　　“年轻人最有突破能力的是25岁-35岁；有经验、有资历的人有架构能力，架构和突破同样重要。科学技术上也有成与败的问题，败不馁，失败也是一次实战锻炼。”任正非表示，我们不能垄断人才，员工想出去创业或到其他公司去，人尽其才，发挥他的价值，对国家都是有用的。同时华为强调专家垂直循环机制，专家不能在一个岗位呆很长时间，要到前线作战去循环。

　　任正非还提到，华为希望做到几千万台服务器一个操作系统，现在已经能做到几十万台一个操作系统了。华为的算法是解决算力的算法，精力主要放在如何用算法来降低大流量过程中的消耗问题，只做“黑土地”基础平台。原则上不做解决客户应用的算法。

　　谈到芯片，任正非表示，先进的芯片制造目前在中国还存在困难，华为是用另外的方法弥补在芯片上的落后。我们在建设大型云架构的系统仿真实验室，打造先进的“数字化风洞”，通过系统建模、分析、仿真、验证、优化来加快科研的迭代速度。

　　（本文首发钛媒体APP 作者｜张帅，欢迎添加作者微信mr3right交流）